Di era yang penuh perubahan dan persaingan, pengembangan karyawan menjadi kunci bagi perusahaan untuk tetap kompetitif. Dengan melatih karyawan dan meningkatkan pengetahuan mereka, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, kinerja, dan inovasi mereka, sehingga mencapai tujuan bisnis dan meningkatkan profitabilitas. Berikut adalah 5 pilar utama pengembangan karyawan yang dapat dilakukan oleh profesional HRD:
Melakukan Analisis Kebutuhan, yaitu:
Pengembangan karyawan start dari langkah awal analisis kebutuhan. Profesional HRD wajib dapat melihat perbedaan antara keterampilan dan pengetahuan tenaga kerja, dengan keterampilan yang sangat di butuhkan untuk mencapai tujuan organisasi. Analisis ini dapat di lakukan melalui berbagai cara, seperti survei, wawancara, dan observasi.
Merancang Program Pelatihan dan Pengembangan, yaitu:
Profesional HRD dapat merancang program pelatihan dan pengembangan khusus untuknya. Program tersebut harus di sesuaikan dengan kebutuhan individu, kebutuhan tim, dan kebutuhan perusahaan secara keseluruhan. Program pelatihan dan pengembangan dapat mencakup berbagai bentuk – pelatihan formal, pelatihan informal, pembinaan, pendampingan, dan rotasi pekerjaan.
Melaksanakan Program Pelatihan dan Pengembangan, yaitu:
Tanggung jawab profesional HRD adalah melaksanakan program pelatihan dan pengembangan yang telah di rencanakan. Hal ini dapat di lakukan dengan bekerja sama dengan berbagai sektor seperti pelatih internal, pelatih eksternal, dan vendor pelatihan. Profesional HRD juga harus memverifikasi bahwa program pelatihan dan pengembangan di selesaikan secara efektif dan efisien.
Mengevaluasi Efektivitas Program, yaitu:
HRD profesional harus melakukan evaluasi setelah program pelatihan dan pengembangan di jalankan untuk mengetahui efektivitasnya. Di antara metode yang dapat di gunakan, pra-tes dan pasca-tes, umpan balik peserta dan pengukuran kinerja karyawan. Hasil evaluasi ini dapat di gunakan untuk menyempurnakan program pelatihan dan pengembangan di masa yang akan datang.
Membangun Budaya Pengembangan, yaitu:
Pengembangan karyawan bukan hanya persoalan program pelatihan dan pengembangan formal. Petugas HRD harus membangun budaya pengembangan di organisasi dengan cara mendorong karyawan untuk belajar dan berkembang terus-menerus. Dengan menyediakan sumber belajar yang beraneka ragam seperti buku, artikel online, dan video edukasi. Selain itu, mereka dapat membuat atau mengarahkan karyawan ke konferensi, seminar, dan lokakarya.
Baca Juga: 5 Pilar Rekruitmen Profesional HRD
Kesimpulan
Pengembangan sumber daya manusia adalah investasi yang sangat penting bagi perusahaan. Dengan melibatkan HRD yang profesional, perusahaan dapat memastikan bahwa program pengembangan karyawan dirancang dan dilaksanakan dengan efektif, sehingga menghasilkan karyawan yang kompeten, bermotivasi, dan siap menghadapi tantangan di masa mendatang.
Tingkatkan Efisiensi dan Efektivitas HRD Anda dengan Jasa HRD Profesional dan Berpengalaman.
HUBUNGI KAMI :
Hot Line : (+62) 21-8690-9226
WhatsApp : 0817-9800-163
HP : 0817-9800-163
info@binacitraglobal.com
